1． 目的

对LINE部品的选别，追加工的管理方法进行明确.

2． 适用范围

LINE部品的选别，追加工管理

3． 主管部门

制造部

4． LINE部品选别追加工处理流程    参见附件（一）

5． LINE不良发生时，由相关担当进行确认，并连络副主管以上，由其对不良问题进行判定。

5．1 属一般问题，采用《问题对策报告书》提出，并连络相关部属进行对策。

5．2 属异常问题

5．2．1责任主管将异常问题向部门长报告，由部门长根据情况连络本社及对社内作出指示。

5．2．2责任主管就异常问题连络各相关部门，并及时召集相关部门的权责人员召开检讨会。

5．2．3 检讨会应及时地商讨暂定对策，明确各阶段的部品及成品的处理方法，并作成议事录。

6． 当部品需选别或追加工处理时，由权责部门长将选别、追加工的处理方法向本社、客先连络，同时发行《特别作业指示书》。

7． 本社、客先承认后进行选别、追加工实施。

7．1在实施选别、追加工前应确定方法，并在《标准作业手顺书》中明确。

7．2实施选别、追加工作业时，每天需对作业方法、加工治具、加工的产品进行确认，作成《点检记录》及《生产日报》，并将加工产品的确认结果记录于《特别作业指示书》中。

8． 加工产品的投入由制造班长及技术确认，将确认结果记录于《特别作业指示书》中，连络QC确认。

9． 有必要进行QA试验时，连络QA进行实施。

10． 当客先有要求时，依客先的方法实施及在产品外包箱或现品票中进行识别标示。

11． 对选别、追加工作业的实施记录进行保存，以便于産品的追溯。

12． 相关文件

问题处理报告书                  P-B-017

标准作业手顺书

13. 相关表单及保管期限

特别作业指示书                  Q-B-005        一年