成本差異分析之重要性

 

　伍、成本差異分析

　　　標準成本及預算，皆為企業所設定之成本限額目標，此項目標是

　否達成，須將實際數字與之比較，始能予以評價，若比較之結果，發

　現未能達到目標，則須探計其原因，以謀求改進．因此，成本控制應

　重視差異之分析及其原因之研究．

　　　

一、成本差異分析之重要性

　　　實際成本與標準成本之差異，乃為衡量工作部門效率之評價尺度

　，分析差異發生之原因，則可確定責任之歸屬，且可作為管理方面檢

　討改進這依據．標準成本及預算控制制度是否能夠發揮控制成本及衡

  量效率之作用，端視差異分析之結果如何，因而差異分析在成本控制

　方面實為非常重要，分析成本差異，不僅可以瞭解缺失之所在，且能

　加強成本控制，並可以激勵員工，提高工作效率．

 

　二、並異分析之報告　

　　　各項成本差異之原因分析出，後應詳細列表報告管理當局及各部

　門主管，使其瞭解執行之情形及差異之原因，以便及早謀求改進．管

　理當局並可依據差異原因分析之結果，封於有關人員施以適當之獎懲

　．有關各項成本差異分析報告表之格工，玆列表於下．