文件名称： 工程变更控制程序                 版次：D

文件编号： QP-GC-03                    页次：1

1.目的：

规范产品变更切换之作业程序,以保证变更的有效执行。

2.范围：

  适用于客户产品变更之作业流程。

3.定义：产品变更。

3.1.工程课依据客户所提供的工程变更需求进行变更。

4.权责：

  4.1 业务组: 客户产品变更之信息传述。

  4.2.工程课:工程变更评估，变更之主导验证及执行进度的跟催，与相关单位的协调说明;制程变

      更之内容，如材质变更，原物料送SGS公司检测，必须符合客户环保(RoHS)之要求；变更要求进行模具修改及打样

  4.3 品管课：执行结果的确认与切换生产产品标识与批号管制。

5.内容：

5.1.设变申请作业：

当业务接到客户对产品制程控制项目需变更时，业务需填写 《工程变更单》交工程单位评估。

  5.2 工程变更评估：

    5.2.1 工程单位接到客户变更或提案单位的设变需求后，应对所需变更的内容作分析，检讨该变更的合理性、可执行性及变更后制程的影响。

    5.2.2 对于变更，工程单位依照变更要求分析是否涉及到物料、制程及模具，还是仅文件变更。

  5.3 设变内容执行与验证：

    5.3.1 设变协调会：设变执行作业前工程单位需召开品管、制造、生管等相关单位人员作设变内容之说明，设变执行所需时间的预估，并协调相关单位作制程中设备治具之事前评估，在制品及库存，待交货产品的评估及其文件的变更，安全库存物料之储备，以及模具改善计划的制订。

5.3.2 设计组开立《模/治具执行单》，将模具、治具等交制模组实施设变之变更作业。 

5.3.3工程单位负责将材质、制程变更之后的产品送SGS检测或第三方检测机构按客户要求的环保有害物质进行检测。

5.3.4模具变更执行完成后工程单位必须对设变执行试作检讨。

5.3.5设变送客户认可：

5.3.5.1 设变执行验证完成后,工程单位需将设变后之样品相关检验报告(若为材质或制程变更则须附SGS报告送客户认可)和样品经品管单位一起确认后送客户认可。

5.3.4.2 经客户评估合格后，方可视为设变完成，工程单位签核评估报告给变更执行单位，同时客户之承认证明交文控中心保存。