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1．目的

1.1对公司的供应商进行选择评估和考核，以期寻求最佳之供应商。

1.2保证供应商具有提供满足本公司规定要求产品的能力，使公司产品质量得到稳定和提高。

2．范围

本程序适用于对向本公司提供产品生产所需原材料、零配件、包装材料的供应商的选择评估及考核。

3．相关文件

3.1《进料品质控制程序》

3.2《记录控制程序》

4．定义

4.1供应商：为公司提供产品的组织或个人。

5．职责

5.1资材部：负责新供应商的寻找、预选，组织评审，对合格供应商进行建档管理及定期评审。

5.2QA部：负责供应商产品的进料检验，组织供应商定期质量评审参与对新供应商的现场评审。

5.3研发部：负责制定检验的判定标准，需要时提出对供应商的特殊要求,参与新供应商的现场评审。

6．程序说明

6.1 供应商资料收集及初评

根据公司采购需求，资材部应多方收集具有合作潜力之厂商相关资料,并记录于《供应厂商资料卡》内。

6.2 询议价：

6.2.1对外购物品，由资材部征询供应商之报价，同时搜集有关同类产品价格资料、索取样品，进行比价，一般要求在三家以上。

6.2.2对外协厂家，由采购员提出图纸发放需求，经部门经理批准后，向供应商发放